Strategieberatung
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Projektmanagement
Virtualisierung
Projektmanagement
Projektmanagement Methoden existieren sehr viele auf
dem IT-Markt. Einige dieser Modelle haben sich als
Standard durchgesetzt.
Für uns war PRINCE2 die Wahl als Standard. PRINCE2 ist
wie ITIL von der Britischen Behörde in zum Erarbeiten
Auftrag gegeben worden. Beide Systeme arbeiten Hand-
in-Hand und sind so flexibel wie unsere Lösungen.
Die Projektmethode von PRINCE2 hat als Kernaussage das
Endprodukt des Projektes im Ziel. Jeder Schritt dreht si
ch immer um das Produkt, welches erarbeitet werden soll.
Dabei spielt es keine Rolle, ob es IT Infrastruktur, Soft-
wareentwicklung oder ein Hausbau ist. Das Prinzip passt
immer und bindet den Entscheidungsträger – den
Projektausschuss – stärker ein als jedes andere Modell.
Als externe Berater steht man immer der Herausforderung
entgegen, Projekte durchzuführen, aber nicht die notwen-
digen internen Kompetenzen inne zu haben. Mit PRINCE2
wird genau diesem Punkt entgegengewirkt und ist ein
wichtiger Bestandteil für ein erfolgreiches Projekt.
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